Nosotros

Jay Rao

Jay Rao

Profesor de Tecnología, Operaciones y Gestión de la información

El profesor Jay Rao enseña estrategias de innovación en el Babson College.  Sus publicaciones de docencia ejecutiva, consultoría e investigación se encuentran en las áreas de innovación, estrategia, emprendeduría corporativa e innovación en la experiencia del cliente. Coautor del libro “The Discipline & Culture of Innovation”.

Ha enseñado en programas ejecutivos en Novartis, ASSA ABLOY Americas, Fresenius Medical Care, Pernod Ricard USA, Covidien, BAE Systems, the U.S. Navy, SABIC, Citizens Bank, Merck, Masco Corp., Scottish

Enterprise, Innovation Norway, North Atlantic Capital, EMC, GlaxoSmithKline, entre otros. Durante 2010-2015 fue miembro del Consejo Asesor de Innovación de Ocean Spray (EEUU). Actualmente es miembro del Consejo Asesor de Innovación de Bancolombia (Colombia), y del Consejo Asesor del Sabor de Firmenich (Suiza). Cuenta con un historial de negocio familiar y es miembro del consejo de Hymamshu (India).

 

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Fran Chuan

Fran Chuan

Fundador de DícereGlobal

Fran Chuan es el socio fundador de DícereGlobal, una consultora especializada en la innovación y en las personas. Es un apasionado del talento innovador de las personas y ha dedicado más de 10 años a la investigación y desarrollo de una metodología para la implantación de la innovación en las organizaciones.

Es miembro de diversos consejos asesores, colabora con el Babson College (Boston), el IE Business School, el IESE Business School y la UIMP Universidad Internacional Menéndez Pelayo, y es coautor de los libros “ Innovation 2.0” y “The Discipline & Culture of Innovation”, junto al Profesor Jay Rao.

Con anterioridad, colaboró, a nivel nacional e internacional, en compañías como Grupo Pyrénées, Grupo Bertelsmann, SAP España y Portugal, SAP México, CSC España, ALTOS COMPUTERS (Alemania, USA, Suecia), entre otras.

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Nuestra misión

InnoQuotient tiene una pasión y es convertir la innovación en algo real en las organizaciones. Esa innovación nace de las personas que componen la organización y de cómo se relacionan entre ellas, es decir, de su cultura.  InnoQuotient ofrece un método de diagnóstico que hace posible la evaluación de la cultura de la innovación y los seis bloques básicos que la componen. Sólo sabiendo qué anima y sofoca nuestra cultura podemos convertir en realidad esa innovación de la que tanto hablamos.